Nos valeurs en action(s) !
« Véritables reflets de notre entreprise, elles formalisent notre état d’esprit… »
L’importance des émotions dans la communication
« Plus de 150 médecins et infirmières améliorent l’accompagnement de leurs patients…. »
Les questions de performance incontournables
« Nous avons gagné sur le terrain, en temps et en efficacité en nous posant les bonnes questions … »
Des indicateurs et des ailes
« Laisser mes collaborateurs choisir leurs indicateurs et m’en servir de levier de progression… »
Mettre en place un conseil de bienveillance
« Comment défendre ma stratégie face à un panel d’ experts … »
Réinventer son équipe
« Face aux situations de changement, l’équipe doit désapprendre ses manières de faire pour en créer d’autres… »
Vendre plus ou vendre mieux ?
« Ateliers inter actifs pour que mon équipe commerciale se pose les bonnes questions… »
Développer une équipe virutelle
« Les équipes s’adaptent maintenant à une unité de lieu, de culture ou de temps.. »
Business Game serious game
« A close partnership with the Business game software developed by Optigest… »
Atelier « compétences »
« Faire le point de manière active sur ses compétences managériales… »
Haut potentiel créateur de valeur
« Quels kpi’s pour accompagner un haut potentiel dans sa prise de décision…. »
Créer ma boite, même pas peur !
« Faciliter la reconversion de militaires en les préparant à la création d’entreprise… »
Multicultural team management
« With a managerial adaptation, engage everyone to harvest the benefits inherent in a multicultural team.. »
Challenger mes équipes autrement
« L’opportunité après une situation de crise d’avoir des équipes plus soudées… »
La gestion pour les non financiers
« Des ateliers ludiques pour démystifier les rouages de la Gestion d’entreprise…. »
S’approprier les leviers de motivation
« Plus de 50 managers cheminent vers un management d’excellence… »
Mener les entretiens à enjeux
« S’entraîner de manière intensive aux rituels managériaux… »
Accompagner des personnalités
« Un investissement pour l’avenir, je recrute des collaborateurs pour leur Savoir Être avant leur Savoir Faire… »
Savoir être et savoir faire
« Accompagner les managers dans la performance économique et sociale… »
Oser écrire les pages de demain
« Ecrire un business plan d’une nouvelle activité en embarquant tous les acteurs et les fédérer … »
Vous accompagner « AUTREMENT »
» Et pour vous et (ou) vos collaborateurs? Que décidez vous ? »
Un manager responsabilisant
« Derrière un manager performant: 5 comportements spécifiques… »
Découvrir le potentiel qui nous anime
« Un accompagnement personnalisé sur 12 mois : je suis fière de me sentir plus affirmée.. »
Me projeter dans mon activité
« J’affirme mon ambition pour le futur pour être un catalyseur des énergies pour moi et mes équipes.. »
Des accompagnements dédiés aux particuliers
« Depuis plus de 15 ans, + de 500 participants sont maintenant les créateurs d’une vie heureuse… »
Adopter une posture de manager coach
« Par le partage d’expériences, développer ses compétences managériales et responsabiliser ses collaborateurs… »
Un nouveau « boost » pour ma motivation
« 2015/2016, 20 ateliers de motivation: Ils ont décidé de mieux se connaitre pour choisir de réussir leur vie… »
Créer l’envie d’être un manager inspirant
« Je me sens un leader authentique et un manager plus fort… »
Vers un management de l’excellence
« Je gère les situations de stress et de conflits en toute sérénité.. »
Maximiser son impact personnel
« Je développe ma capacité à être mémorable… »